Аудиокнига Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом - автор Александр Фридман
Скачай торрентом или слушай онлайн на сайте.
- Жанр: Бизнес / Психология
- Автор:
- Читает: Алексей Ильин
- Время звучания: 08:33:44
Описание:
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
![Фридман Александр - Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом](/uploads/posts/2023-04/medium/1681725192_kak-nakazyvat-podchinennyh_-za-chto-dlja-chego-kakim-obrazom.jpg)
Рекомендуем послушать:
![Трейси Брайан - 21 способ получить работу, которую вы хотите](/uploads/posts/2017-09/1505835251_1495150930_12815a35c14a45402efc009ab0458941.jpg)
21 способ получить работу, которую вы хотите
Трейси Брайан
![Литвак Михаил - Игры по правилам жизни](/uploads/posts/2017-12/1512147782_1452878331_b2d216afe0d423310586d1d4b9bc5182.jpg)
Игры по правилам жизни
Михаил Литвак
![Адизес Ицхак - Развитие лидеров](/uploads/posts/2020-10/medium/1602528415_razvitie-liderov.jpg)
Развитие лидеров
Ицхак Адизес
![Тарасов Владимир - Восемь ступеней управленческого искусства](/uploads/posts/2020-10/medium/1602456001_vosem-stupenej-upravlencheskogo.jpg)
Восемь ступеней управленческого искусства
Владимир Тарасов
![Лымар Юрий - Техника материализации и реализации желаний (Уровень 3)](/uploads/posts/2017-12/1512113463_1455141684_1220ad832c5c72a8ca0561bb94c1a0b4.jpg)
Техника материализации и реализации желаний (Уровень 3)
Юрий Лымар
![Виилма Лууле - Прощаю себе 02.1 Оставаться или идти](/uploads/posts/2017-09/1505970834_1484260055_145733image682544546.jpg)
Прощаю себе 02.1 Оставаться или идти
Лууле Виилма
![Виилма Лууле - Прощаю себе 03.2 Светлый источник любви](/uploads/posts/2017-09/1505968996_1484346184_789944image682555984.jpg)
Прощаю себе 03.2 Светлый источник любви
Лууле Виилма
![Виилма Лууле - Боль в твоем сердце](/uploads/posts/2020-10/medium/1602531961_bol-v-tvoem-serdce.jpg)
Боль в твоем сердце
Лууле Виилма
1 комментарий:
Написать